月次財務報告
損益、貸借、資金、主要勘定を本社指定の形式へ整理します。
Common Issues
中国子会社管理で起こりやすい課題。
- 月次資料の提出時期や形式が毎回異なる
- 資金、売掛・買掛、在庫の状況が見えにくい
- 日本本社と中国側で科目や管理基準が合わない
- 現地担当者への確認が言語面で滞る
- 異常値や未処理事項を本社で早く把握したい
Support Scope
日本本社が確認しやすい管理運用へ。
資金・債権債務
現預金、売掛金、買掛金、回収・支払予定を継続確認します。
在庫・異常値確認
在庫推移や大きな増減、長期未処理項目を確認事項として整理します。
日中コミュニケーション
現地財務担当者と日本本社の確認事項を日中両言語で管理します。
Role Sharing
業務範囲を明確にして支援します。
Ascendaは管理資料、確認運用、日中コミュニケーションを支援します。
専門業務の担当
中国現地の法定会計、税務申告、監査、法令判断は中国現地の専門機関が担当します。日本側の税務代理・申告・個別税務相談は日本の税理士が担当します。
Start a conversation
経理の課題を、一度整理してみませんか。
現在の経理体制、業務量、会計ソフト、月次管理の状況を伺い、必要な業務範囲と運用方法をご提案します。
